【蘋果頭家】女漢子10年奔3國拼上總座 背後全靠他

2018-10-23

「不論到哪個國家,我一定要跟家人在一起!」來自於馬來西亞的台灣默克生技製藥事業體總經理余文慧,身為卓越的女性領導人,常常因公司職務必須外派到不同國家,家人也得跟隨她四處搬遷。余文慧感性地感謝先生一路上的支持,不然根本沒有今天。她說:「沒有他們不行」。

余文慧臉上總掛著笑容,笑口常開是她認為提升工作氣氛的重要元素,她認為不開心的人也很難做好工作。因此她也相當重視平衡的生活,家人的陪伴是她衝刺職場的重要支柱。書桌上擺著兩個可愛女兒合照,大女兒背著小女兒,她也很開心自己先生除了有一顆體恤成功職場女性的心之外,也長得很帥。

她說,當公司給他升遷的機會,但必須到其他國家時,每每與先生討論時,先生都豪不猶豫說:「Ok! Let’s Go」,完全支持且願意跟著她到各國居住,擴展不同的視野。不同於較傳統華人社會的大男人思想,支持老婆在職涯的升遷機會。余文慧表示,老公放棄事業,辭掉工作,當一個小公司的投資者,也蠻好的。

來自於馬來西亞的余文慧有兩個女兒,一個4歲,一個14歲,兩個小女兒也跟著他們探索見識不同的國家,體驗不同文化,看美的地方,留下美好的回憶。

在默克15年的時間,余文慧待過許多不同國家,先被派到新加坡4年、中國北京4年、然後回到馬來西亞1年半,派駐台灣也已快1年。

余文慧2004年加入默克,在醫療保健產業耕耘超過20年,深入了解亞太市場,對各種醫療環境都有廣泛接觸,經驗相當豐富。加入台灣默克之前,她曾任馬來西亞默克的董事長,在中國任職4年建立了腫瘤醫學團隊,創造了近2倍的業績成長。同時她也是默克全球腫瘤醫學領導團隊的成員,致力於推動腫瘤醫學的業務發展,曾擔任新加坡亞太區腫瘤醫學負責人,負責亞太區12個市場。

她的商業嗅覺敏銳,堅信團隊合作的力量,也對多元文化充滿熱情,身為默克全球女性主管發展團隊的成員,不斷為女性高階職場投入心力。身為過來人,她也深深體會女性導師的重要與幫助,是股重要的力量。加入默克之前,余文慧曾任職於GSK與拜耳,並於倫敦商學院、INSEAD、中歐國際工商學院修習高階主管管理課程。

雖然待過不少亞洲國家,聊起各地的風俗民情仍有些差異,她指出中國大陸很大,每個省都不一樣,語言腔調不同。每到各個國家她喜歡試試本地人的生活習慣。

而台灣好吃的東西太多,談起豆花、芋圓、魯肉飯、藥燉排骨等各種美食,都讓她回味得津津有味,尤其是甜品特別好吃,還會自己開車去九份吃芋圓。她笑說:「台灣對我的體重風險太高」。1年前余文慧比現在胖18公斤,靠著少吃,不吃甜食、不吃飯等澱粉類食物,慢慢才恢復正常的體重。

有人覺得奇怪,為何她會喜歡藥燉排骨?原來是因為有「家鄉味」,藥燉排骨的味道,總是讓她聯想到馬來西亞的肉骨茶,所以特別鍾愛。

余文慧說道:「我父母親在我小時候在早市賣小吃,我不只去吃米其林的高級餐廳,也一定要去吃當地人每天吃的食物,早餐、路邊小吃都會去」。除了較高檔的無老鍋;她也愛吃台灣路邊攤,臭豆腐也是口袋名單,講起市井小民美食讚不絕口,大讚忠孝敦化附近的大師兄銷魂麵、牛肉麵真的很好吃。

台灣除了美食誘人,讓她愛上台灣的另一個理由是腳底按摩,愈痛愈好。假日休閒時候,她喜歡跟家人一起到郊外踏青,比如到北海岸、淡水、九份走走,看到大海心情特別開心。私底下的于文慧說自己跟normal人一樣,找生活的平衡,也會追劇,最近迷上的是大陸劇《延禧攻略》。

余文慧在港口長大,跟海很靠近,在台北的大片玻璃窗辦公室可眺望一望無際的整片河景,也讓她心情更遼闊。她的辦公室很簡潔,即使有西曬,冷氣也不是很強,她依然相當享受窗外的無敵美景,總是能讓她心情更放鬆。

台灣除了有許多美食,人很和善,喜歡幫助人,也是她喜歡台灣的原因。小女兒出門時鞋帶掉了,也有人會提醒「小妹妹你的鞋帶掉了」,讓余文慧感受到台灣人善良的風俗民情,她說,雖然只是簡單的一件事,但並不是每個國家都是這樣。

余文慧踏入生物領域20年,15年的時間在默克集團工作,身為亞洲女性,親身體會到在男人圈中打滾有多不容易。她說,「身為女性,又不是洋人,遭遇到的困難與挑戰蠻多的」。而且因為看起來年輕,常被問經驗是否不夠?但她證明自己經驗豐富,同樣有潛力與能力,也可以做好工作,不能只看外表。

如何不被看輕?她說,第一自己要有能力,第二對career(事業)要有方向,要讓他們信任你,有想法也要講出來。

余文慧指出,好的新藥很貴,必須說服總部提供免費的臨床試驗藥,願意投資,也找尋慈善機構贊助,提供病人免費的新藥。讓她覺得最感動的是幫助病患試驗新藥,有機會使用到很好的藥,聽到病人感謝她幫忙延續生命,「It’s very meaningful!」,成為鼓勵她持續上班的最大動力。

她說,看到這些腫瘤病人化療後可以延續生命24個月,甚至有的人可長達60~70個月,讓她特別感動。新藥讓病人有希望,即使得癌症不代表就沒有路走。

看起來滿面笑容的余文慧也分享職場工作的6個原則,她認為有好的團隊很重要。第一個原則就是一定要開心,Be Happy,自己開心就能幫助旁邊的人開心,一個不開心的人怎會做好事情?第二原則是多溝通,因為你做了決定如果沒有溝通,人家不明白。第三是尋找更多的機會,每天有很多挑戰,要主動去找機會解決問題。

第四點是多參與給回饋,台灣人很nice,太nice,看到不對的地方都不敢講,但她很希望得到真心的feedback,別人會明白,是好事。第五是應該要做的事要做好,最基本的事要做好。第六是多看別人的優點,大家都是normal people,所以要多找別人的優點,多鼓勵他們。

余文慧說,有好的團隊,自然會有好的生意。她強調,有好的團隊很重要,有的策略卻沒有好的團隊,做不好事情。余文慧帶人也帶心,以前她的屬下甚至願意跟著她的腳步,外派到其他國家,就只是為了加入她的團隊。

默克的醫療保健事業營收690億歐元,佔整個集團46%,全球擁有2萬名員工,研發投資金額也高達160億歐元。台灣在默克亞太市場排名第5。余文慧相當讚賞台灣的人才、健保制度與高科技,也希望能利用台灣更多科技技術,引入醫療創新領域,讓醫生與病患更有信心。默克醫療聚焦於腫瘤、免疫腫瘤與免疫3大領域,未來1~2年也希望會繼續帶來更多新藥到台灣上市。(林巧雁/台北報導)

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350年默克家族 從老藥局變成製藥巨擘

台灣默克生技製藥事業體總經理余文慧來自於馬來西亞。方萬民攝
余文慧認為員工開心,工作更有效率。方萬民攝
余文慧的辦公室窗景,讓她工作心情更好。方萬民攝
余文慧10年經歷過3個不同國家。方萬民攝
余文慧每到一個國家都要家人同行。余文慧提供
余文慧融入各地的風俗民情,跟大家一起寫春聯。余文慧提供
余文慧加入默克已15年,致力推動腫瘤醫學業務發展。余文慧提供
余文慧認為團隊很重要。余文慧提供
余文慧希望員工作要開心。余文慧提供

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